面對處于上升通道的保險業，不少社會資本蠢蠢欲動、排隊爭搶牌照以期分食一杯羹。昨日，保監會主席項俊波直指，一些股東試圖將保險公司作為融資平臺，但保監會不會給不真心做保險、只想渾水摸魚的人可乘之機。然而，有些股東進駐保險業的目的卻不單純，將保險牌照當做是輸血傳統業務的捷徑，這明顯增加了交叉傳遞的風險。
　　部分險企成股東融資平臺
　　據不完全統計，2012-2015年，保險牌照獲批數量逐年增多，四年保監會發放牌照23張，今年以來，又有華貴人壽、三峽人壽、橫琴人壽、前海再保險等13家險企獲準籌建，參與籌備的股東多達70家。在保險行業近兩年的快速發展中，部分險企非理性擴張和競爭、片面強調理財功能，增加了資產負債管理難度。“目前實體經濟明顯疲軟，傳統企業融資成本加大，而發展初期的保險業成為社會企業尋求資金的理想通道。”一位保險專家指出，保險公司尤其是壽險公司有高額的保費入賬，可以確保為股東及關聯公司提供長期穩定的低成本資金，于是不少社會資本不惜重金大比例收購保險股份實現控股權，轉型大金融。
　　“隨著保險綜合經營范圍不斷擴展，業務和風險結構趨于復雜，關聯交易增多，風險交叉傳遞的可能性加大。國內一些保險集團已經或正在爭取擁有金融全牌照，保險公司越來越多地參股或控股銀行、證券、基金等非保險金融機構。這類綜合經營增強了不同市場、區域和行業之間的風險關聯度，使風險在不同公司、不同行業之間快速傳遞。”項俊波說道。
　　在昨日召開的2016年保險業發展論壇上，項俊波嚴厲地指出：“一些險企股東試圖將保險機構作為融資平臺，對這樣的大股東將依法依規懲治，不會給不真心做保險、只想渾水摸魚的人可乘之機。”
　　關聯交易成常態
　　“關聯交易為險企投資提供了很大的便利，險企可以與關聯企業共同尋找投資項目，共擔風險，然而有一些險企卻通過暗箱操作，讓關聯交易變成為灰色地帶。”一位保險專家如是分析。
　　數據顯示，2015年披露了600余個關聯交易項目，其中，投資不動產債權計劃占近三成。從目前公布的關聯交易項目來看，協議存款、基礎設施債權計劃、不動產、股權等另類投資品種以及理財產品、信托產品等金融產品備受推崇。
　　此外，隨著險企自設資管公司的增多，越來越多的保險公司開始“定制”信托產品，即由保險資產管理公司自己尋找基礎資產項目，通過信托公司做成信托計劃發行。
　　一位不愿具名的保險公司高管表示，關聯交易本身就能構成不正當的利益輸送，比如說保險公司收保費，給旗下的公司投資、借款，如果沒有完全遵循監管規則，則會被列為利益輸送的嫌疑對象。
　　銀行系險企則大多會認購關聯企業發行的理財產品等，如今年6月，中郵人壽斥資9億元申購中郵基金的中郵貨幣市場基金B款產品；招商信諾人壽委托招商基金負責公司3億元投資管理業務。如作為具有房企血緣的前海人壽，頻現房地產領域的重大關聯交易，如向持股100%的惠州寶能泰豐置業有限公司增資2.5億元，后者的核心資產為位于廣東惠州羅浮山的健康生態城在建工程項目。
　　監管三令五申防風險
　　首都經貿大學教授朱俊生表示，目前基礎設施債權計劃、不動產等投資增長較快，而相比公開市場投資品種，此類投資期限較長，透明度不高，交易對手較為復雜，各類風險隱蔽性較強，投資過程中容易產生法律風險、操作風險、利益輸送風險等，一旦關聯方出現風險很容易波及險企的經營。
　　對此，上述險企高管表示，防范關聯交易風險以及信息披露的加強既能讓保險公司自身經營行為、重大關聯交易舉牌的行為更加規范，也是對違規行為的震懾，讓更多的關聯交易和經營行為在陽光下進行。
　　但事實上，對保險機構淪為股東提款機的風險，監管層早已三令五申。今年5月，保監會通報了去年險企關聯交易所存在的大問題，其中出口信保、渤海財險、中煤財險對關聯方的全部投資余額超過了限額被點名。并且在去年底，在保監會召開的“保險資產負債管理風險防范工作會議”上，保監會副主席陳文輝直指，少數控股股東或內部控制人把保險公司定位為“融資平臺”。