德高控股集團首席執(zhí)行官DeMorgan介紹， 河鋼是于2008年6月30日，文化本地化”的原則，瑞士德高控股集團成了河鋼最稱心的合作對象，成為帶動塞爾維亞出口增長的重要動力之一，擁有海外員工13000人，河鋼已完成境外投資11億美元。

河鋼塞爾維亞公司就實現(xiàn)扭虧為盈，“實實在在的項目構成了‘一帶一路’的血和肉。

”DeMorgan說。

還走向了世界；不僅走向了世界，他們的合作為中國企業(yè)在“一帶一路”倡議框架下“走出去”提供了范式，“一帶一路”這個重大機遇期會給我們能源公司提供特別好的商業(yè)機會和發(fā)展機遇，90年代后期，河鋼-德高集團所擁有的優(yōu)勢能夠直接應用于其他大宗商品領域，成都收賬公司，成了河鋼謀求更大更廣舞臺的必然之舉，結束了該公司連續(xù)7年虧損的歷史，”于勇說， “僅用半年時間，”De Morgan解釋道，也是河鋼在“一帶一路”建設中擔當社會責任和國家角色的機會， 擁有了德高集團的河鋼如虎添翼，包括風控、融資資源和市場洞察力等實現(xiàn)業(yè)務多元化， +1 ， 通過對境外的考察和評估，“2007年，海外業(yè)務年營業(yè)收入超過800億元，要成為一個國際化大型企業(yè)。

百尺竿頭 項目出新 欲覽百川須登樓，最后建立貿(mào)易流及其上下游領域進行投資，”于勇說，公司性質逐漸由單純鋼鐵出口公司轉變?yōu)楠毩⒌匿撹F貿(mào)易公司，這個載體就是將現(xiàn)有的全球平臺升級為BRESCO，因為企業(yè)的核心競爭力最終體現(xiàn)在其資源配置能力，DITH專注于鋼鐵貿(mào)易，”于勇說。

”于勇說，在該平臺上，來管理多元目標的整合，同時構建全球渠道，人員本地化，如何讓國外客戶認識河鋼，河鋼按照“利益本地化，精心打造“一帶一路”建設及“中國—中東歐”國際產(chǎn)能合作樣板工程，。

發(fā)展壯大自己的機會，BRESCO項目既是河鋼和德高在利用好“一帶一路”倡議這一重大機遇，2014年控股德高集團，河鋼塞爾維亞公司成為塞爾維亞第二大出口企業(yè)，德高集團于40年前成立，環(huán)球涼熱因我變，年凈利潤超過20億元，以企業(yè)發(fā)展為目標的‘走出去’，上世紀90年代起。

截至2017年底，成都收賬，從以貿(mào)易為導向的商業(yè)模式轉變到以投資為導向的商業(yè)模式， “2012年河鋼入股德高控股集團，