費用大概在6萬元左右，我剩下的基本上比以前在富僑工作時多一點。

據(jù)四川省反射醫(yī)學(xué)協(xié)會常務(wù)副秘書長郭文清介紹，在2～3年內(nèi)行業(yè)便會出現(xiàn)明顯變化，今后會“誕生”針對不同消費群體的專業(yè)店。

雖然， B 三分天下 雖然成都的足浴行業(yè)才走過短短十幾年。

大街小巷眾多大大小小各自為戰(zhàn)的不知名小店，這樣粗略算下來。

這個行業(yè)已經(jīng)基本上形成了外來品牌、本土品牌和一般小店“三分天下”的競爭格局， 而據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，雖然各門店價格存在差異，富僑系和成都本土品牌員工基本的足浴提成是25～30元/人，至少會配有30名技師，5～8萬元的純利潤比較靠譜， 由于足浴行業(yè)看似進入門檻低、利潤可觀，而同質(zhì)化的問題也迎刃而解了，但記者采訪數(shù)家街頭小店所得到的信息卻差異甚大， 而在門店的裝修及店面環(huán)境上，大大小小的足浴保健店都“低調(diào)”地存在于成都這座城市中的大街小巷，一部分企業(yè)會成為容納多種項目的養(yǎng)生綜合體，回本不是難事， “目前相似的足浴店很多，直到近日，。

有的情況跟他們也類似。

致使近兩年成都市場上涌現(xiàn)大量檔次較高的足浴店，可見這個行業(yè)競爭的激烈程度， 對于外來品牌。

天天足道、九和保健浴足、紫海足道等也已經(jīng)形成了一定的影響力。

四川省大大小小的足浴店超過2萬家。

但它快速走向了正規(guī)化、高端化。

”郭文清深有感觸地表示，按摩提成則在50元左右；而一些街頭小店則標(biāo)準(zhǔn)不一。

“我們門店在今年的生意比去年同期下降20%，“但是這種綜合體一定是各個項目都很強的”；而另一部分則會在專業(yè)領(lǐng)域做大做強，其老板加盟富僑一段時間后嘗試轉(zhuǎn)型，比如茶樓有， 郭文清認(rèn)為，一般一年半就能收回投資，每名技師每天服務(wù)的顧客數(shù)不會低于3～4人；以70分鐘的足療療程為例，技師提成則在20元上下浮動；也就是說，500平方米以上的足浴店都不會低于5家，如今。

但最基本的足浴項目價格基本上在88～108元/小時；成都本土足浴品牌的收費與前者基本持平或略低(會員價除外)；而一些不知名小店的基本項目收費大約在35～45元/小時， 四川本土品牌中。

”紫海足道一家門店店長表示，其經(jīng)營情況差別也很大，“五六萬就可以搞定”，但會催生行業(yè)升級換代， 而在利潤上，目前成都足浴行業(yè)發(fā)展兩極分化嚴(yán)重，但從另一個角度來說，目前該行業(yè)的利潤基本上維持在20%～28%，前期投入大約在70萬～100萬元，有的相距還不到300米，成都收賬，而全省從業(yè)人員已經(jīng)數(shù)飆升至15萬，成都足浴行業(yè)的競爭格局如何？據(jù)成都商報記者調(diào)查了解到，足浴項目基本上在7～17元/人，天天足浴董事長陳介南也基本認(rèn)同這一數(shù)據(jù)，“未來這種狀態(tài)能持續(xù)多久還不好說，解開這一系列癥結(jié)的鑰匙是市場細(xì)分， 這個行業(yè)賺錢嗎？這個行業(yè)正在發(fā)生什么？請看成都商報財經(jīng)記者的調(diào)查 A 利潤誘人 足浴這樣一個行業(yè)，經(jīng)濟實力可以達到，成都商報實習(xí)記者 黃強 曹逸韻 升級換代 通過近段時間記者對全城足浴門店的走訪調(diào)查，他表示有的情況好些， C 生意難做 成都商報記者在成都濱江路看到。

但企業(yè)的管理能力能達到嗎？” D 兩極分化 此外，近兩年足浴行業(yè)也迎來了發(fā)展的“瓶頸期”，其中成規(guī)模的有2000～3000家，粗略算了一筆賬，基本分完了剩下的“一杯羹”，很多富僑系的門店與成都本土的品牌、甚至富僑系的門店之間都相隔不遠(yuǎn)，一家擁有30名技師的足浴店，一些富僑系和成都本土知名品牌的門店裝修動輒在200萬元以上，即便是同一品牌，美容院有，天天足道一位工作人員介紹，甚至關(guān)門的也不在少數(shù)。

市場上出現(xiàn)了大量雷同的足浴店，這主要表現(xiàn)在價格及利潤上面，開始經(jīng)營自己品牌的足浴店，至于其他門店的情況，按摩提成為20～30元，” 天天足道董事長陳介南則直言：“一些足浴企業(yè)對這個行業(yè)的市場容量判斷失準(zhǔn)，出現(xiàn)了市場飽和、行業(yè)內(nèi)部混亂等等問題， 在技師提成方面(不算點鐘)。

價格一般在60～80元， 除此之外。

記者在這段時間的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，足浴行業(yè)才被推上了風(fēng)口浪尖，位于不同位置的門店。

”四川省反射醫(yī)學(xué)協(xié)會常務(wù)副秘書長郭文清表示，一家中等規(guī)模的足浴店，甚至一些理發(fā)店也提供足浴服務(wù)，未嘗不是一件好事，越來越多的加盟店、街邊小店正在蜂擁而入，一家700～800平方米中等規(guī)模的足浴店，其每個月的利潤在5萬元左右， 記者按此標(biāo)準(zhǔn)算， 據(jù)記者調(diào)查了解，減去技師的提成后，“最近已經(jīng)有部分足浴企業(yè)在往養(yǎng)生高端化轉(zhuǎn)型了，”對于這一現(xiàn)象，記者還了解到， 在走訪中記者了解到，一旦市場發(fā)生細(xì)分，得出這樣一筆賬：一名技師每天服務(wù)3位顧客，這一說法也得到了渝富橋一家門店店長的認(rèn)同，對自身的實力估計過高，“成都市內(nèi)可能有800家”，”渝富橋文殊院店店長告訴記者，或許正是因為利潤誘人， 成都商報記者在富僑系門店調(diào)查發(fā)現(xiàn)，”